Conscientiza | Programas de Compliance

A Conscientiza

Consciência que transforma!

Através da conscientização empresarial, tornamos claro o papel transformador que cada empresa pode e deve ter. Somos geradores de mudanças!

Por meio de programas de compliance singulares buscamos continuamente gerar conexões dentro das empresas, ampliando a visão das organizações e de seus times ao que é correto.

Com uma nova forma de se olhar o sistema organizacional, geramos comportamentos atentos, conectados a ética e a responsabilidade.

Para a transformação acontecer, catalisamos os esforços ao inserir de forma determinante a ética na cultura organizacional de nossos clientes, criando resultados estratégicos e formando equipes mais engajadas e produtivas.

Conheça nosso trabalho >

Time de Conscientizadoras

Nós existimos para que cada pessoa e organização compreenda que a mudança começa por si.

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Carolina Ferro Victor

Carolina Ferro Victor

• Advogada (UFG);

• Especialista em Governança, Riscos, Compliance e Controles (CEDIN);

• Especialista em Gestão de Negócios com foco em Competências Comportamentais (BBI Chicago; em andamento);

• Trabalhou no Ministério Público Federal (3 anos de experiência no combate à corrupção e na área criminal).

Nossa essência

Conscientizamos e construímos um mundo ético e responsável.

Nossa singularidade está em compreendermos a educação como grande catalisadora da transformação que promovemos. Com ela, a mudança começa no melhor ponto de partida: de dentro para fora. Assim, nós transformamos culturas e comportamentos ao construirmos programas de compliance aliados a um profundo mergulho no contexto atual da organização.

Existimos para que todos passem a olhar para o lado e enxerguem o que está à sua volta. Para que nenhuma ação ou decisão, seja tomada sem pensar nas consequências. Para que haja a consciência que cada um faz parte de um todo – de um meio ambiente, de uma comunidade e de uma sociedade.

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Na nossa atuação, valorizamos:

• A promoção da ética comportamental, mais que o estrito cumprimento das exigências legais;

• A inserção de valores organizacionais mais do que a criação de códigos e políticas;

• A integração das ações, mais que a formalização dos checklists de controles;

• A conscientização, mais que a imposição.

Nossa essência

Outsourcing da função
de Compliance Officer

Nós podemos ser a transformação que queremos ver na nossa cultura.

Assumimos de forma terceirizada e estratégica a função de Compliance Officer de nossos clientes. Após um diagnóstico profundo da estrutura e cultura empresarial, elaboramos, implementamos e operacionalizamos o Programa de Compliance Conscientiza, com total imparcialidade e autonomia.

Compreendemos o core:

• Visualizamos a cultura existente e os valores subjacentes;

• Reconhecemos os elementos de pressão comportamental presentes;

• Conhecemos o planejamento estratégico e os planos futuros da corporação.

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Conscientizamos a organização:

• Esclarecemos o porquê de novas diretrizes para a organização;

• Analisamos os riscos e as responsabilizações sensíveis da operação;

• Sensibilizamos para a transformação cultural e comportamental.

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Transformamos o mindset, a cultura e as ações:

• Visualizamos a cultura existente e os valores subjacentes;

• Reconhecemos os elementos de pressão comportamental presentes;

• Conhecemos o planejamento estratégico e os planos futuros da corporação.

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Diferenciais do Outsourcing

Conheça os benefícios do Outsourcing da função de Compliance Officer

Qualidade:

Alinhamos gestão às soluções de Compliance, com profissionais experientes e qualificados.

Nossos programas são desenvolvidos com base na real necessidade de cada cliente.

Preço:

Nosso plano de ação contempla ciclos que viabilizam a implantação e operacionalização da área com valores decrescentes.

Aspas

Desperte e olhe com atenção suas atitudes e o mundo à sua volta. Você tem feito algo para contribuir na construção do mundo em que você acredita? O que você faz para zelar pelas pessoas, pelo planeta e pelo outro?

Aspas

Tudo que você deseja transformar, só depende de você.

Eu quero o outsourcing >

Programa de Compliance Conscientiza

Entenda as etapas bases para a construção do nosso programa.

Perfis de clientes

Veja abaixo alguns dos perfis de nossos clientes

Perguntas e respostas

Abaixo estão algumas das dúvidas mais frequentes

O termo compliance, derivado do verbo em inglês “to comply”, remete à expressão “estar em conformidade”. Em linhas gerais, ele diz respeito à ação de estar de acordo com legislações, regulamentos internos e externos, e normas comportamentais.

Sua extensão depende daquele que o adota desde que a cultura organizacional ética esteja à frente de qualquer programa a ser implementado.

A ferramenta de compliance também pode ser entendida como um instrumento de mitigação de riscos e de sustentabilidade corporativa, por meio da qual se preserva a continuidade do negócio.

Algumas questões poderão impulsionar a implantação do compliance, como:

  • • Exigências do governo ou de investidores;
  • • Corriqueiros problemas com autuações fiscais, processos judiciais e, os gastos correlatos para a solução destas questões;
  • • Necessidade de visualização dos riscos na organização e os impactos deles em eventuais responsabilizações.

Conheça os benefícios de se implantar o programa de Compliance:

  • • Facilita a obtenção de linhas de créditos especiais, como as fornecidas pelo BNDES, BRDE e CAMEX;
  • • Cria vantagens competitivas na atração de investidores, clientes e fornecedores;
  • • Previne fraudes e abusos contra a empresa praticados por funcionários ou terceiros;
  • • Protege a imagem e reputação da empresa;
  • • Previne processos criminais, civis, trabalhistas e de execução fiscal;
  • • Reduz custos operacionais e tributários;
  • • Favorece a obtenção de vantagens competitivas em licitações.

Para a garantia de um programa efetivo, são essenciais:

  • 1. O engajamento e o alinhamento da administração, pois o exemplo é primordial e parte dos altos membros da organização. Assim, a participação e o apoio dos administradores são fundamentais para que toda a equipe se engaje e colabore;
  • 2. A compreensão da cultura organizacional e a análise dos riscos inerentes por meio de diagnóstico detalhado dos processos da corporação. Isso garante a singularidade na elaboração do programa;
  • 3. A criação de políticas, procedimentos e controles específicos que guiarão as novas condutas e comportamentos da equipe;
  • 4. A comunicação clara e simples com todos os integrantes da organização, além do treinamento e da conscientização constantes;
  • 5. A criação de um canal de denúncias simplificado com feedbacks constantes para que o denunciante acompanhe o procedimento de investigação;
  • 6. O monitoramento, a melhoria contínua e a mensuração de dados do programa.

O compliance é responsável por implementar regras, procedimentos diários, treinamentos, bem como a conscientização de normas para terceiros e partes interessadas.

A auditoria, por outro lado, identifica oportunidades de aperfeiçoamento, busca tornar mais eficientes os controles existentes, e detecta possíveis irregularidades na organização.

Para ficar mais claro, trazemos a definição, apresentada por Marcos Assi, no livro “Compliance – Como implementar”, e elaborada pelo compliance do Banco Volkswagem em certa oportunidade:

“Você, quando compra um carro, recebe do vendedor o manual do veículo e a nota fiscal de compra. Por comprar um carro, deduzimos que você tenha habilitação e conheça as leis de trânsito. Ao entrar no veículo, você identifica no painel uma imagem em vermelho solicitando que você coloque o cinto. Este é o compliance, pois existem leis; o manual do carro orienta e o sinal avisa, mas, por distração, você sai sem o cinto de segurança e ainda liga o celular para conversar com um amigo gritando “Peguei a máquina! É show!” e dá de cara com um “marronzinho” ou policial militar. Esse é o auditor, que evidencia que você não cumpriu as regras e lhe aplica algumas “multinhas”, mas é eficiente.”

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